Le recrutement chez Vinted

Chez Vinted, notre objectif est simple : offrir une expérience de recrutement juste, transparente et qui a du sens. Nous voulons que les candidats se sentent soutenus à chaque étape du processus et que nos équipes puissent trouver la personne dont elles ont besoin.

Pour concrétiser cette ambition, nous nous appuyons sur une approche claire qui s'articule autour de notre cadre de compétences, de nos principes de recrutement et d'un processus de recrutement bien structuré. Ces trois piliers orientent à la fois nos interactions avec les candidats et nos décisions de recrutement.

Notre cadre de compétences

Notre cadre détaille nos attentes. Il décrit les compétences et les comportements que nous recherchons pour tous les postes et toutes les équipes, afin que chaque candidat bénéficie d'une évaluation cohérente et rigoureuse.

Voici les critères que nous évaluons :

Résolution de problèmes

Nous voulons voir si vous savez identifier les défis, faire preuve d'une réflexion critique et trouver des solutions créatives et pratiques.

Prise de décision

Il est essentiel pour nous que vous soyez capable de peser le pour et le contre, d'avoir une vision globale et de faire des choix qui permettent à votre équipe et à Vinted dans son ensemble d'aller de l'avant.

Collaboration

Le travail d'équipe est dans l'ADN de Vinted. Notre approche repose sur la communication active, l'empathie et la volonté de travailler main dans la main pour atteindre un objectif commun.

Volonté de progresser

Chez Vinted, nous sommes convaincus que chacun peut développer ses compétences et en acquérir de nouvelles. C'est pourquoi nous sommes à la recherche de talents qui aiment relever des défis, qui apprennent de leurs échecs et qui continuent à progresser.

Orientation stratégique

Pour les postes à responsabilités, il est également important de pouvoir aligner les décisions quotidiennes sur nos objectifs à long terme et d'aider les équipes à se concentrer sur ce qui compte le plus.

Poste et connaissances techniques

Chaque poste requiert des compétences techniques et une expertise spécifiques. Ainsi, nous veillons à ce que vous disposiez du savoir-faire nécessaire pour réussir et à ce que vous soyez en mesure de relever les défis à venir.

Nos principes de recrutement

Les principes suivants guident la façon dont nous évaluons chaque candidature, peu importe le poste, le niveau hiérarchique ou le lieu.

Nous avons à cœur de recruter la bonne personne pour le bon poste, au bon moment

Nous analyserons vos compétences, vos expériences et vos aspirations afin de nous assurer qu'elles sont en phase avec le poste et l'équipe. Si nous vous proposons de poursuivre le processus, c'est parce que nous pensons vraiment que vous pourriez être un bon candidat.

Nous misons sur un recrutement efficace

Nous respectons le temps que vous nous consacrez. Nos processus sont conçus pour être structurés tout en restant flexibles, avec une communication claire à chaque étape.

Nous évaluons les candidats efficacement

Les missions et entretiens que nous proposons s'inspirent de tâches concrètes. Il ne s'agit pas simplement de réussir un test : c'est l'opportunité pour vous de nous montrer que vous êtes capable de résoudre des problèmes en faisant preuve de créativité.

Nous prenons des décisions réfléchies

À chaque étape du processus, vous saurez toujours où vous en êtes. Comme nos équipes sont formées pour agir rapidement, nous ne vous laisserons pas dans le flou.

Nous nous intéressons vraiment à chaque candidat

Il est important pour nous que vous viviez une expérience positive, peu importe le résultat. C'est pourquoi nous veillerons à vous tenir informé tout au long du processus, à vous faire des commentaires constructifs et à placer le respect au cœur de chacune de nos interactions.

Notre processus de recrutement

Si chaque poste est différent, notre processus a été conçu pour vous donner une idée claire des tâches à accomplir, tout en nous aidant à cerner vos compétences et votre potentiel. Il combine généralement des entretiens, des missions spécifiques au poste envisagé et des échanges avec vos futurs collègues.

Les étapes exactes peuvent varier selon le poste et le niveau hiérarchique. Tous les candidats ne passent pas par les trois dernières étapes (mission, entretien avec un panel et évaluation finale). Les différentes étapes vous seront détaillées dès le début du processus de candidature.

Entretien avec un chargé de recrutement

Il s'agit d'une discussion avec notre partenaire chargé du recrutement pour que vous puissiez en savoir plus sur Vinted, le poste proposé et les avantages (politique hybride, stock-options, etc.). Nous vous présentons également le processus de recrutement et répondons à vos questions.

Entretien avec un responsable du recrutement

Vous rencontrez votre futur responsable pour parler de la business unit, de l'équipe et des attentes liées à ce poste. C'est l'occasion de poser vos questions et de découvrir la suite du processus de recrutement.

Exercice pratique

Nous vous proposons un cas pratique, conçu pour refléter les défis réels du poste. C'est le moment de nous montrer vos compétences en matière de résolution des problèmes, votre créativité, ainsi que vos aptitudes techniques.

Entretien avec un panel

Il s'agit d'une conversation plus approfondie avec un panel de personnes chargées du recrutement. Cette étape nous permet d'en savoir plus sur vos compétences et, si nécessaire, de regarder ensemble l'exercice pratique effectué précédemment.

Dernière étape d'évaluation

Cette dernière étape vous permet de plonger dans l'univers Vinted : notre culture, nos collaborateurs et les défis que nous devons relever. En parallèle, nous évaluons dans quelle mesure vos compétences et vos valeurs correspondent au poste.

Questions fréquemment posées

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